Som leder kan du være med til at sikre den næste ledergeneration ved at opfordre en egnet medarbejder til at deltage i før-lederafklaring. Det handler om, at du som leder er opmærksom på, om du ser en medarbejder, der kunne være egnet i en ledelsesposition.

Der findes ingen konkret opskrift på en medarbejder med lederpotentiale, men det skal ses i lyset af:

• Organisationens strategiske behov og udfordringer på kort og lang sigt.
• Medarbejderens personlige kompetencer og motivation.
• Medarbejderens eget ønske og drive til ledelsesarbejdet. 

Tips til at spotte et lederpotentiale
Hvordan spotter du medarbejderen, som du kan sende til før-lederafklaring? Der er ikke en færdig tjekliste, men nogle bud kunne være, at medarbejderen:

• har en naturlig autoritet og har nemt ved at skabe følgeskab. Det handler ikke kun om ekstroverte mennesker, men lige såvel introverte. 
• overrasker dig konstruktivt, sætter barren højt, finde nye veje og idégenerer ift. opgaveløsningen.
• påtager sig et stigende ansvar og formår at leve op til det.
• ville kunne overtage nogle af dine opgaver, hvis det blev nødvendigt.
• er faglig engageret og kan smitte andre med sit engagement.
• kan løfte blikket fra opgaven og sætte den ind i en større sammenhæng, der giver en dybere mening.
• har situationsfornemmelse og gode relationelle kompetencer.
• er ambitiøs og vil gerne lære mere.
• kan arbejde med det komplicerede, udrede og kortlægge vanskelige sammenhænge på en logisk måde og sætte dem ind i en meningsfuld forståelsesramme.

Dette er en række tips og husk; Det er ikke nødvendigvis de fagligt dygtigste, der bliver de bedste ledere.

Tal om før-lederafklaring til MUS-samtalen
Hvis du ser en medarbejder, der kunne have potentiale for ledelse, så tal med vedkommende om det til den næste MUS-samtale.