Som formand for ansættelsesudvalget har du et ansvar for og en interesse i at behandle alle kandidater så fair som muligt. Selv om jobinterviewet skal være både seriøst, struktureret og velforberedt, kan det sagtens gennemføres i en afslappet tone, hvor der er den nødvendige ro og pause til refleksion. Informer kandidaten om samtalens forløb, hvor lang tid samtalen varer og at I tager noter under samtalen.

Tag udgangspunkt i interviewguiden

Du kan vælge en meget struktureret proces, hvor du selv stiller alle spørgsmålene i interviewguiden og giver de øvrige deltagere mulighed for at stille nogle få supplerende spørgsmål til sidst. Du kan også vælge en mere løs proces, hvor deltagerne stiller spørgsmål undervejs, hvis de ønsker et svar uddybet. Du kan også vælge, for at give dig selv mulighed for at observere og lytte til kandidatens svar og reaktioner, at fordele spørgsmålene mellem repræsentanterne i ansættelsesudvalget, således at alle kommer i spil. 

Noter jeres vurdering af kandidaterne undervejs

Det giver jer mulighed for at sammenligne kandidaterne på et ensartet grundlag. Det er en god idé ikke at drøfte vurderingen af de enkelte kandidater, før I har gennemført alle samtaler. Det fremmer en fair vurdering af kandidaterne. 

Vurdering af kandidaterne

Når alle samtalerne er gennemført, har alle medlemmer af ansættelsesudvalget et skema med en vurdering af alle kandidater. I kan herefter drøfte de enkelte kandidaters kompetencer systematisk og metodisk. Det giver jer også et klarere blik for de enkelte kandidaters styrker og svagheder i forhold til hinanden. 

På siden '25 gode råd til ansættelsesudvalget' kan du i øvrigt læse om, hvordan en god samtale kan gennemføres.

Ved rekruttering af leder