Gå til hovedindhold

Evaluering

Her på siden kan du læse om projektevaluering.

Indhold

    Hvad er projektevaluering?

    Evalueringen af projektet tager udgangspunkt i de opstillede mål, leverancer og succeskriterier fra projektplanen. 

    Hvorfor laves projektevalueringen?

    Slutevalueringen skal dokumentere projektets resultater og leverancer. Formålet er at formidle og anvende projektets opnåede erfaringer og resultater i et fremadrettet perspektiv.

    Evalueringsrapporten forelægges typisk styregruppen på det afsluttende styregruppemøde som en afsluttende rapportering for projektet. Desuden formidles projektets resultater til de relevante interessenter.

    I projektplanen beskrives senest i planlægningsfasen:

    • hvad skal evalueres – det vil sige evalueringens afgrænsning og omfang
    • hvilke evalueringsmetoder vil projektet anvende, og hvilke personer/aktører skal inddrages
    • hvordan og til hvem skal evalueringsresultatet formidles

    Hvordan laves projektevalueringen?

    Evalueringen udarbejdes ud fra projektplanens mål, leverancer og succeskriterier.

    Følgende skal kort beskrives i værktøjet Evalueringsrapport:

    • Resultat – leverancer, mål og formål
    • Økonomisk resultat
    • Tidsmæssigt resultat
    • Ressourcemæssigt resultat
    • Læring i projektet
    • Overdragelse og effektmåling

    Desuden kan det være relevant at supplere med andre punkter afhængig af projektet.

    Sanne Hougaard Kramer
    Organisation og ledelse

    Sanne Hougaard Kramer

    Ledelseskonsulent

    Skelbækvej 2, 6200 Aabenraa

    Telefon : 24340155

    Mobil : 24340155

    E-mail :shkr@aabenraa.dk